雑誌「TURNS」連載第8回宮浦晋哉さんに「日本のものづくりのこれから」について聞いてみた。

どうも鳥井（@hirofumi21）です。

「TURNS(ターンズ) VOL.18 2016年8月号」が発売されました。

今号でインタビューさせていただいたのは、「セコリ荘」の宮浦晋哉さん。

このブログを読んでくれている方には、もう「セコリ荘」さんの説明は不要ですよね。

雑誌やウェブ媒体など、数々のメディアで今引っ張りダコの月島にあるイケてるものづくりコミュニティースペースです。

最近だと、CINRAさんが運営する「HereNow」というメディアで紹介されていたので、どんな場所か気になる方は、ぜひ下記の記事を読んでみてください。

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画像引用元：日本の繊維産業を月島のおでんバーが救う！？　セコリ荘が提案する「モノの温度」 – 特集 – HereNow Tokyo（ヒアナウ東京）

今日は本誌インタビューの内容を少し紹介してみようと思います。

宮浦さんをインタビューさせてもらうまでの経緯。

宮浦さんと初めてご一緒したのは「20代編集者と一緒に考える、これからのメディアの形」というイベントです。

参照：イベント「20代編集者と一緒に考える、これからのメディアの形」に登壇します。 | 隠居系男子

このイベントを通して、宮浦さんの考え方や目指す方向性を聞いてみて、完全に僕がそのスタンスに惚れ込んでしまいました。

また何か一緒にお仕事ができないかなあと思っていたので、この連載でインタビューを申し込ませてもらうことに。

「これからのものづくりは多品種小ロットになる。」

インタビューの中で印象に残ったお話は多々あります。

その中でも特に印象に残っているのは、「これからのものづくりは多品種小ロットになる」というお話。

以下、本誌から少し引用してみます。

鳥井　僕は今日、宮浦さんと「これからのものづくり」について話してみたいと思っていました。「セコリ荘」や「セコリ百景」を運営してきて、ものづくりの現場を間近で見てきた宮浦さんは、これからのものづくりはどうなっていくと思いますか？

宮浦　そうですね、昔は一つの型で５０００着とか１万着つくっていくというやり方が主流だったと思うんですけど、最近工場側にも、「多品種小ロット」って言葉が定着してきました。

大量生産しなくても、必要な分だけつくることができるようになってきたんです。と同時に、市場にも「みんなと同じものは着たくない」っていう人が増えてきたんですよね。なので、ひとつのアイテムを１００人ぐらいに売るようなものづくりの流れができてきた。工場側も、それを短期間に連発した方が利益も上がり、結果的にロスも少なくなってきたんです。

鳥井　なるほど、おもしろい流れですね。

宮浦　そうすると、マーケティングの仕方も根本的に変わってくると思っています。１万人、１０万人に対してものづくりをしていたときとは、やり方が大きく異なります。SNSベースというと言い過ぎかもしれないですけど、ほしいという人が１００人集まったら生産が開始されるとか、そういう仕組みになっていくと思います。

鳥井　そうですよね。僕もそんな未来が来るような気がしています。