先日、こんなツイートをしてみました。
従来の求人って、自分（会社）のことを助けてくれる人を探そうとする行為だったけど、それが根本的な間違いだったんじゃないのかなと。そうじゃなくて、自分（会社）が一緒に頑張りたい、助けたいと思える人を探すことのほうが今は大切なんじゃないのかなと思います。
— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年1月20日
だから、社員を雇うのではなく、社員に投資する。その優待みたいな感覚で、ときどき働いてもらう。それぐらいの関係性のほうが正しい在り方のような気がしています。
— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年1月20日
常に結果を求められる関係性と、結果を超越した関係性。客観的に同じように人に恵まれているように見えても、どちらの関係性が多いかでその人の幸福度はまるで違う。これからフリーランスの人たちが増えていく中で、結果を出さなくても居てもいいんだと思える居場所をしっかりと提供できる企業は強い。
— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年1月20日