いつだったか、WaseiSalonのメンバーでもあるタナカユウキさんが、ふとこんなことを言っていました。

「コミュニケーションの基礎が、誰もが幼稚園で当たり前のように習うような『自分がされたら嫌なことは、相手（他者）にもしない』ということだったはずなのに、最近はそれが変わってきましたね。」と。

僕はこの何気ない一言がしばらく頭から離れなくて…。

確かに、最近は「自分にとっては飛び上がるほど嬉しいことであっても、相手が嫌だと思う（であろう）ことはしない。」という風潮に変わってきている気がします。

つまり、考えるべき主体が完全に移り変わってきたということなのだろうなあと。

自己から、他者へ。ここ数年で一番大きく変わってきている点だと思います。

最近、このブログでも「相手の立場に立って考えることが大切」と何度も書いてきている理由も、まさにここにあります。

複業を始めようと思っているときほど、相手の立場になって考えてみる。 | 隠居系男子

相手の尺度を変えるために、相手の立場に立つことの重要性。 | 隠居系男子 続きを読む →

唐突ですが、「人を動かす」ためには相手の解釈を変えなければいけません。

くれぐれも、相手の解釈や尺度（ものさし）のまま、勝負しようとはしないことです。

わかりやすい例で例えると、スクールカーストの世界では、やっぱり足がはやくて、見た目が良くて、頭が良いやつが圧倒的に強いわけです。

それでもこっちのほうが「かっこいい、イケてる」と主張したければ、そのための解釈と尺度（ものさし）を提示し、自分の尺度で勝負することに正当性があることを相手に納得させなければいけない。 続きを読む →

近ごろ、コラボについて考える機会が増えてきました。

どうしても僕らは、何か新しいコラボを仕掛けようとする時、同じジャンルの中で、目立っている人（企業）同士をつなげようとしてしまいがち。

でも、そうすると予定調和的になってしまうんですよね。足し算にはなるけれど、掛け算にはならない…。

じゃあ、どうすれば掛け算になるようなワクワクするコラボをつくり出すことができるのか？

今日はそんなことを少しだけ考えてみたいと思います。 続きを読む →

今朝、こんなツイートをしてみました。

最近よく思うのだけれど、「社員を育てる」のではなく、「同じ志を持った仲間を社内外に増やしていく」っていうほうが圧倒的に正しい戦略だと思っていて。そうやって、社内外の優秀な方々と一緒に仕事をしているうちに、結果的に社内の人間も育っていく。

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年8月24日

なぜそう思うのか？

もちろんこれまでの実体験もありつつ、「子育て」がまさにそうだよなあって思ったからです。

今日はそんなお話を少しだけ。 続きを読む →

昨日、WaseiSalonにオーバーエイジ枠で参加してくださっている平山さんが、こんな興味深いツイートをしていました。

たとえばレシピコンテンツを上げるにしても、料理家監修の記事をオウンドで展開するより、そういう「料理で食を豊かにしたい」プレイヤーさんに毎月◯万円の活動資金をお渡しして好きにnoteとかで書いてもらう方が良いのでは。資金提供側のプロダクトには触れなくてよくて、ただスポンサーするだけ。

— 平山高敏 (@t_hirayama0227) 2018年8月21日

たとえば「テーマ」だけを毎月こちらから渡していろんなところで彩り豊かなコンテンツが並んだ方が楽しいし、結果接点が増える。その際の資金提供側への遷移も最小限でいい。「少年ジャンプ」的な「まとめ」の役割をプロダクト側のサイトなりSNSで持つようなことができたら面白いなぁと。

— 平山高敏 (@t_hirayama0227) 2018年8月21日

いやあ、これは本当にそう思うなあ。オウンドメディア上だけで展開するのではなく、スポンサーとなって、そのムーブメント全体を盛り上げたほうが絶対におもしろくなると思う。今はその流れやうねりを可視化しやすいから、なおさら。それが目指したい世界観にたどり着くための一番の近道なんだと思う。

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年8月21日

僕もこれまで、様々なオウンドメディアの運営に携わってきて痛感しているのですが、企業はどうしても「見せたい世界観」があるから、それに少しでも近づけようと、恣意的にコントロールしようとしてしまいがち。

でもそうすると、一気に広告っぽくなってしまうですよね。やっぱり自画自賛感が拭えない…。 続きを読む →

先日、このブログでも何度もご紹介しているdripの堀口さんがこんなツイートをしてくれました。

嬉しすぎる、、、鳥井さんは何故こんなに僕たちに優しいのか…！ https://t.co/Vo1ZRcr1xd

— 堀口英剛 #モノマリスト本発売中！ (@infoNumber333) 2018年8月16日

自分でも、なんでかなあって考えてみたんです。

そうしたら、最近こんなツイートをしたこと思い出しました。

身内を真正面から褒めるのが、まだまだ難しい世の中だからこそ、コミュニティだと思っていて。コミュニティは、絶妙な距離感、身内でも他人でもない。僕にとって #Waseisalon は、愛を叫びやすい距離感なんです。自分なりに愛を叫びやすい距離感見つけるの、大事。

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年8月16日

で、わかったんです。

この距離感のとり方を間違っていたら、きっと僕は彼らに対して全力で嫉妬していただろうなあって。 続きを読む →

いま目の前にある仕事を「一生やりたいかどうか？」で判断した場合、「YES」か「NO」で答えることって、すごく難しいことだと思います。

今の時代に、若ければ若いほど、なおさらのこと。

一方で、「これをやりきりたいか？」っていう問いは、意外と功を奏する気がしていて。

今日はそんなお話を少しだけ。 続きを読む →

最近よく思うんです。

文章でも、会話でも、大切なのは密度だなと。

もちろん、ここで言う密度というのは比喩です。

「密度」という表現が一番しっくりくるので、ここでは密度と書いておきます。

具体的に言うと、過不足なくギュッと詰め込まれている感じ。

以前書いたブログで言えば、この記事に書きたかったことに近いのかなと。

参照：短ければ、短いほど良い文章。 | 隠居系男子

そして、たぶんこれは石なんかに近い。

より密度が高くて硬い石は、すぐに見分けがつくように、やっぱり言葉でも一瞬にして見分けがつくようになります。 続きを読む →

時々ふと考えるんです。

「あれ？自分にとってのお客さんって誰なんだろう…？」と。

なぜそんなことを考えるかって、商売の大原則は「お客さんを大満足させること」本当にこれに尽きると思うからです。

起業してから今日まで、実体験を通して考えてみても、本当に強くそう思います。 続きを読む →

今朝、こんなツイートをしてみました。

僕がヒラクさんのことを大好きな理由って、ヒラクさんご自身の人柄もそうなんだけど、それと同じぐらいヒラクさんのことを、いつもものすごく楽しそうに語ってくれる中里さんの存在が大きいんだよね。つまり、誰かを好きになる過程には愛に溢れた「語りべ」の存在がものすごく重要なんだなって。

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年8月8日

ヒラクさんと中里さんの詳しい関係性については、「灯台もと暮らし」のこちらの記事をぜひ読んでみてください。

参照：【親友対談】前編：人生でチャレンジすべき齢は22、27、30歳？ 中里祐次×小倉ヒラク | 灯台もと暮らし 続きを読む →

今朝こんなツイートをしてみました。

相変わらず、ど直球のヤンキーだな、この人は…。笑：集まる理由が欲しかった。それを「居場所」と呼ぶのだろう #旅と写真と文章と｜伊佐 知美｜note https://t.co/y4RSASNS2O

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年8月6日

オタクの人は、「ヤンキー VS インテリ」っていう対立構造に持ち込みたがるけれど、僕が実現したいことのひとつは、ヤンキーにオタク要素を持ち込むことだし、オタクにヤンキー要素を持ち込むことなんだよなあ。

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年8月6日

ウェブメディアからオンラインコミュニティの流れって、見方を変えれば「オタクからヤンキーへ」っていう流れでもあると思うんです。「せっかくオタク文化がウェブ上に形成されたのに、そこにまたヤンキー文化を持ち込むな」っていう気持ちもよくわかるけれど、それをうまく混ぜていきたいんですよね。

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年8月6日

だって、人間なら誰しもどちらの要素も持ち合わせていますからね。あえて対立させる必要なんてないと思うんです。いいとこ取りしていきましょ。

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年8月6日

続きを読む →

昨日こんなツイートをしてみました。

「職場に優秀な上司がいなくて困っています…。」という若い人たちの嘆きを聞く機会が最近多いんだけど、それってピンチじゃなくてチャンスだよなあと思う。「自分がやったほうがうまくいく…！」って感じさせてくれる環境は、チャレンジする勇気を与えてくれるんだから、それは圧倒的なチャンスだよ。

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年8月2日

それでも職場に優秀な上司を求めてしまう理由は、「その上司が自分に対して、手取り足取り仕事を教えてくれるはずだから」っていう淡い期待からだと思うんだけど、自分の成長は自分で促進するしかない。誰かに育ててもらおうとしたところで、その他者に依存する姿勢は、すぐ見破られてしまうものだよ。

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年8月2日

むしろ、その他者に依存する体質から脱却して、自分自身で成長しようと決意した瞬間、まわりの優秀な大人たちが一斉に手を差し伸べてくれるようになるよ。だからこそ「今の職場には優秀な上司がいない…！」と嘆いているひとほど、自分が挑戦するチャンスなんだって考えたほうがいいと僕は思います。

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年8月2日

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先日、とっても共感する記事を読みまして。

めちゃくちゃ共感するし、本当にそのとおりだと思います。：ぜんぶひっくるめての「等しさ」について｜あかしゆか｜note https://t.co/aU2cRwYTRO

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年7月30日

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先日、こんなツイートをしまして。

この記事掘り起こしてもらって、自分でも読んでみたら、なんだか無性に邱永漢さんの文章が読みたくなって３冊購入した。久しぶりに邱永漢さんの文章に触れるの楽しみ。：短ければ、短いほど良い文章。 | 隠居系男子 https://t.co/iPuO8LnXAa

— 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2018年7月26日

なんだか、久しぶりに邱永漢さんの文章が読みたくなって、「生き方の原則」という書籍を購入してみました。

今日は、この書籍の中で、とっても共感した部分を少しだけご紹介してみたいと思います。 続きを読む →